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#111: Wenn Daten das neue Öl sind… dann baut Sportradar die Raffinerie

#111: Wenn Daten das neue Öl sind... dann baut Sportradar die Raffinerie


Sind Daten das „neue Öl“? Was an dieser Aussage wirklich dran ist, erfahren wir heute aus erster Hand. Denn wenn es um das Thema Sportdaten geht, kommt man an einem Player im Betting und Sportmedienmarkt absolut nicht vorbei. Die Rede ist vom Schweizer Sportdaten-Unternehmen Sportradar.

Im Podcast zu Gast ist Patrick Mostboeck, Head of Business Development Digital Platforms bei Sportradar und wir sprechen über den Stellenwert von Daten im Sport, wie heutzutage fast jeder einen Wettanbieter aufmachen kann, über die OTT-Plattform von Borussia Dortmund, den Einsatz von Daten im Broadcasting und welche technologischen Trends den Sportmedienmarkt der Zukunft am meisten beeinflussen werden.

Um was geht’s und was lernst du:

  • Was macht Sportradar überhaupt (7:59)
  • Sind Daten wirklich das „neue Öl“ (9:25)
  • Wie ist Sportradar international aufgestellt (11:01)
  • Welche neuen Investoren sind mit an Bord (13:56)
  • Was genau macht Sportradar in den Kernbereichen Sports Betting und Sports Media (16:06)
  • Was erhofft sich Sportradar auf dem US-Sportmarkt nach der Teilliberalisierung von Sportwetten (18:07)
  • Welche Rolle nimmt Sportradar im Sportmedienmarkt ein (20:25)
  • Wer sind die Wettbewerber (22:43)
  • Wie ordnet Sportradar den weltweiten Trend zu OTT-Plattformen ein (23:37)
  • Inwieweit profitiert man vom neuen Investor TCV, der auch bei Netflix investiert ist (25:28)
  • Was hat es mit der OTT-Plattform von Borussia Dortmund, BVB-TV, auf sich hat (26:19)
  • Warum kann der BVB seine OTT-Plattform nicht selbst bauen (27:49)
  • Was müssen Vereine tun, die in Betracht ziehen, eine eigene OTT-Plattform zu starten (28:49)
  • Worauf sollten Vereine bei der Implementierung einer OTT-Plattform in ihre IT-Infrastruktur achten (30:14)
  • Welche relevanten Product-Features bringt die neue BVB OTT-Plattform mit sich (31:44)
  • Wie wird sich der Markt laut Sportradar in Bezug auf Near Live Content in den sozialen Medien entwickeln (33:41)
  • Inwieweit entwickelt Sportradar seine Produkte mit Hilfe von Datenanalyse weiter (34:53)
  • Wie sieht das Geschäftsmodell von Sportradar aus und wie verdienen Vereine mit einer OTT-Plattform Geld (37:40)
  • Inwieweit operiert man mit einem Revenue Share Modell (41:02)
  • Wie verteilen sich die Erlöse (41:18)
  • Welche blühende Zukunft hat das digitale Geschäftsmodell Modell „Subscription“ (41:58)
  • Welche Megatrends und Technologien werden den Sportmedienmarkt in Zukunft am meisten beeinflussen (44:16)
  • Mit welchen Themen wird sich das Unternehmen in den nächsten Jahren intensiv beschäftigen (45:40)

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#073: Wissen, statt glauben – Warum Vereine ihre Daten in den Griff bekommen müssen

#073: Wissen, statt glauben: Warum Vereine ihre Daten in den Griff bekommen müssen


Viele Sportorganisationen lassen Tausende von Euro auf der Straße liegen – einfach so. Und das Schlimmste dabei. Die merken das meist überhaupt nicht. In Merchandising, Ticketing und Sponsoring liegen riesige und bislang völlig ungenutzte Erlös-Potenziale. Warum ist das so? Aus dem einfachen Grund, weil sie ihre Daten unzureichend, oft sogar überhaupt nicht, analysieren und richtig nutzen. Und um eines schon mal vorweg zu nehmen. Wer das, worüber wir heute sprechen, in den nächsten 1-3 Jahren nicht umsetzt, der wird ein echtes Problem bekommen.

Mit meinem heutigen Interviewgast, dem Daten Analysten Mario Hillmers von der Otto Group, zeigen wir dir, wie Sportorganisation Schritt für Schritt bei der Datenanalyse und -nutzung vorgehen sollten.
Was Sportorganisationen von eCommerce Unternehmen lernen können. Und wie du mit einem datengetrieben Vorgehen systematisch Reichweite aufbauen kannst.

Um was geht’s und was lernst du:

  • Wie sich Data Analytics und Business Intelligence definieren (8:54)
  • Wo in Sportorganisationen die typischen Problem beim Umgang mit Daten liegen und was die Ursachen hierfür sind (10:29)
  • Wie ein Verein Schritt für Schritt bei der Datenanalyse vorgehen sollte und was die Voraussetzungen dafür sind (13:22)
  • Wie ein Verein seine fragmentierten Datentöpfe aus Ticketing, Merchandising und Co. harmonisieren kann (15:21)
  • Warum Sportorganisationen dafür sorgen müssen die Datenhoheit zu gewinnen und Daten Inhouse zu holen (18:37)
  • Mit welchen Tools und Programmen man arbeiten sollte (20:38)
  • Was ein Tag Management Tool ist und warum es unabdingbar ist (21:38)
  • Was man bei einem Relaunch eines Online-Fanshop hinsichtlich der Analytics beachten muss (23:42)
  • Wie man einen A/B-Test gestalten sollte (28:13)
  • Was die wichtigsten KPI’s bei der Datenanalyse sind (29:59)
  • Welche Möglichkeiten es gibt seine Daten live im Blick zu haben und welche Rolle dabei Google Analytics spielt (32:26)
  • Welche Auswirkungen die Ausrichtung auf eine datengesteuerte Organisation hat und welche neuen Stellen geschaffen werden müssen (34:07)
  • Warum Vereine für den zukünftigen Erfolg Analysten anstellen müssen (37:33)
  • Inwieweit es sinnvoll ist, Entscheidungen nur anhand von Daten zu treffen (39:12)
  • Wie man datengetrieben Social Media Reichweite aufbauen kann (40:35)
  • Welche Inhalte auf Social Media am besten performen (44:25)
  • Warum Mario mit Bolzplatzhelden einen „Instagram First“-Ansatz fährt (45:23)
  • Welche 3 Tipps Mario für Sportorganisationen hat, ihre Daten in den Griff zu bekommen (46:57)

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