Schlagwort: Strategieberatung

#273: Personalberater verrät: Das verdienst du wirklich im Sportbusiness

Wie finde ich meinen Traumjob im Sportbusiness? Wie rekrutiere ich gute Mitarbeiter*innen? Und was verdient man eigentlich in der Branche? Hier gibt es endlich Antworten auf deine Fragen rund um den Jobmarkt Sportbranche.

Im Sports Maniac Podcast sprechen wir offen wie nie mit Personal- und Strategieberater Steffen Busch, Gründer von Summit Sportmarketing über Vorurteile und Mythen, lernen Do’s and Don’ts für Jobsuchende und Unternehmen und bekommen vor allem transparente Einblicke in die Sportbusiness-Gehälter.

„Es gibt aktuell nur ca. 1/3 der Stellen, von dem, was der Markt sonst zur Verfügung gestellt hat.“
– Steffen Busch

Das Sportbusiness ist ein „People’s Business“ – total offen für Neulinge, Quereinsteiger, Jobsuchende, Wechselwillige, aber gleichzeitig immer auf der Suche nach Top-Talenten.

Steffen Busch von Summit Sportmarketing

Und genau hier kommt Steffen Busch ins Spiel. Zu Beginn des Gesprächs klären wir, was ein Personalberater überhaupt macht (Spoiler: Gehaltsverhandlungen sind es nicht). Dabei widerlegt er direkt ein verbreitetes Vorurteil gegenüber „Headhuntern“ und räumt mit weiteren Mythen des Recruitings auf.

Wer aus einer Datenbank mit über 5.000 Kandidatinnen und Kandidaten Sportorganisationen dabei hilft, geeignetes Personal zu finden, weiß genau auf welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Qualifikationen es in der Sportbranche ankommt. Wer ist gefragter: Generalisten oder Spezialisten und was hat Corona an der Personallage verändert?

6-stellige Jahresgehälter sind möglich

Außerdem steigen wir direkt ein in den Recruiting-Prozess. Wie werden die rund 150 bis 200 offenen Vakanzen pro Monat generell vergeben? Und wie können wir für mehr Diversität im Business sorgen – wobei, gibt es überhaupt das eine Sportbusiness? Steffen verrät zudem, warum manche Stellen ausgeschrieben und dann nicht besetzt werden und was häufig hinter internen Stellenvergaben steckt. Und wie sinnvoll sind Initiativbewerbungen?

„Es gibt in unserer Branche nicht 200, 300 oder 400 Stellen, wo man 180.000 € verdient.“
– Steffen Busch

„Was sind Ihre Schwächen?“ – Eine Standardsituation im Bewerbungsprozess. Zu Recht. Steffen erklärt, warum Fragen wie diese durchaus relevant sind, sowohl aus Bewerber- als auch aus Unternehmensperspektive, und gibt Tipps, wie du dich am besten darauf vorbereitest. Also direkt in den Sports Maniac Podcast reinhören und im nächsten Bewerbungsprozess nichts mehr falsch machen!

Die vielleicht wichtigste Frage nach dem Gehalt im Sportbusiness lassen wir natürlich auch nicht unbeantwortet: Steffen zeigt uns, was man als Einsteiger, Professional und Manager verdienen kann und was das höchste Jahresgehalt war, das er jemals vermittelt hat.

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Shownotes:


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#157: Gefangen im Tagesgeschäft? Warum du dich jetzt um deine Strategie kümmern musst

Der Sportmarkt hat sich in den letzten drei bis vier Jahren so stark gewandelt, wie wahrscheinlich die letzten 30-40 Jahre davor nicht. Die Geschwindigkeit und die hohe Komplexität des digitalen Wandels stellt das Sportbusiness vor große Herausforderungen. Um diese zu meistern braucht es vor allem eines – eine klare Strategie. Doch diese fehlt vielen Marktteilnehmern. Und das kann schwerwiegende Folgen haben. Darüber sprechen wir heute mit Dr. Nicolas Geade und Ulrik Ruhnau, Geschäftsführer von CSIGHT, der Strategieberatung für das Sport- & Entertainment Business.

Im Gespräch mit Nico und Ulrik reden wir über die zukünftigen Entwicklungen und Herausforderungen des Sportmarktes, warum sich Sportorganisationen dringend um ihre Marke, die eigenen Werte und eine klare Positionierung kümmern müssen und welche klassischen Defizite es im Markt bei Rechtehaltern, Sponsoren und Dienstleistern gibt.

Wir schauen uns an, welche Organisationen bereits gut für die Zukunft aufgestellt sind, warum die Lücke zwischen Rechtehaltern, Vermarktern und Sponsoren immer größer wird und welche Folgen die Entwicklung vom Anbieter- zum Nachfragemarkt mit sich bringen.

Abschließend geben wir dir hilfreiche Tipps an die Hand, mit denen du herausfinden kannst, ob deine Organisation ein Strategieproblem hat, wie du bei der Entwicklung einer Strategie Schritt für Schritt vorgehst und welche Tools dir dabei helfen, deine Strategie fortlaufend anzupassen und zu optimieren.


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