Schlagwort: Strategie

Inside DKB: Zum NFL-Sponsoring in Rekordzeit | #430

Weniger als 90 Tage vergingen vom Erstgespräch bis zur Verkündung der Partnerschaft. Seit 2022 ist die DKB nun Presenting Partner der NFL-Spiele in Deutschland. Das Ziel: Eine emotionale 360 Grad Aktivierung.

Das Engagement im Football befindet sich in bester Gesellschaft, denn die DKB blickt auf nahezu 20 Jahre Sport-Sponsoring zurück, u.a. im Handball, Wintersport, Leichtathletik, Blinden-Fußball, Reitsport und E-Sports. Auf die erste regionale Zusammenarbeit mit Turbine Potsdam folgten vielfältige Partnerschaften mit nationaler Sichtbarkeit.

„Am Ende ist für uns nicht wichtig, dass wir möglichst viele Kontaktpunkte zu den Fans schaffen, sondern wirklich positive und relevante Erlebnisse.“

Was steckt hinter dem sogenannten „DKB-Werbeblock“? Warum bleibt der Kauf der Medienrechte zur Handball WM 2017 wohl eher eine Ausnahme? Und wann wird das Engagement bei der NFL ein Erfolg?

„Mit einer Bandenwerbung erzeuge ich keine Emotionen.“

Im Sports Maniac Podcast sprechen wir mit Strategic Marketing Manager Marcel Schwarzkopf über die langfristige Sponsoring-Strategie der DKB. Denn „Sportsponsoring ist mehr als ein reines Logo-Placement.“

Das sind die Podcast-Themen im Überblick

  • Fast 20 Jahre Sport-Sponsoring: Die Strategie der DKB (03:54)
  • Über die Highlight-Partnerschaften (06:44)
  • Warum die DKB Medienrechte zur Handball EM kaufte (09:46)
  • So klein ist das Sponsoring-Team (11:06)
  • Wie wichtig Gestaltungsmöglichkeiten in der Aktivierung sind (14:14)
  • Warum der NFL-Deal einmalig ist (15:10)
  • Wie der Kontakt mit der NFL zustande kam (18:26)
  • Über die Zusammenarbeit mit Visa als Global Partner der NFL (20:13)
  • Aktivierungen bei den Frankfurt Games (21:00)
  • DKB-Engagement bei der EHF Euro 2024 (29:00)

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#419: Fußball kann (noch) mehr: Wie Werder Bremen Diversität fördert

„Der Fuß ist auf dem Gaspedal.“ Der Wille, Diversität im Sportbusiness vorantreiben, ist groß. Doch wie gezielt werden Maßnahmen umgesetzt? Seit der Veröffentlichung des Positionspapiers „Fußball kann mehr“ sind zwei Jahre vergangen.

Wir fragen uns: Konnten die acht Forderungen bereits erfüllt werden? Welche Verantwortung tragen Sponsoren? Und was sind absolute No-Gos für Vereine bei ihrer Diversitätsstrategie?

„Es ist nicht nur der Druck von Sponsoren, der Vereine motivieren sollte, sich zu verändern. Es sind alle Anspruchsgruppen von außen – auch die Fans.“
– Jana Bernhard über eine mögliche Diversitäts-Lizenzierung

Werder Bremen geht als gutes Vorbild voran. Wir bekommen einen Einblick in die vielfältigen Handlungen des Bundesligisten zur gezielten Förderungen von Frauen. Die Zahlen sind dennoch erschreckend: Von 150 Führungspositionen im Profifußball werden derzeit nur vier von Frauen besetzt. „Veränderung braucht Zeit.“ Doch wann und wie ist ein positiver Wandel messbar? Fakt ist: Der Fußball kann noch mehr. 

Im Sports Maniac Podcast sprechen wir mit Jana Bernhard (Geschäftsführerin bei FUSSBALL KANN MEHR und S20) und Anne-Kathrin Laufmann (Geschäftsführerin Sport & Nachhaltigkeit bei Werder Bremen) über den Status Quo der Geschlechtergerechtigkeit im Sportbusiness. 

„Möchte ich jetzt eine Quotenfrau sein? Mit der Zeit habe ich gemerkt, dass es so etwas benötigt, um bestimmte Strukturen aufzubrechen.“
– Anne-Kathrin Laufmann über eine Frauenquote im Sport

Das sind die Podcast-Themen im Überblick

  • Positionspapier „Fußball kann mehr“: Was ist seitdem passiert? (04:23)
  • Almuth Schult, Claudia Neumann & Co.: Wer wirkt alles mit?  (05:37)
  • 4 Säulen von „Fußball kann mehr“: Netzwerk, Partnerschaften, Bildung & Recruiting (07:42)
  • Wie die Frauenquote im Fußball erfüllt werden soll (13:05)
  • Anne-Kathrins Weg in die Führungsetage bei Werder Bremen (15:11)
  • Warum Frauen im Sport aktiv gefördert werden sollten (17:15)
  • Inside Werder Bremen: Maßnahmen für mehr Diversität (20:17)
  • Wie kann Diversität messbar gemacht werden? (27:50)
  • No-Go’s für Vereine bei ihrer Diversitätsstrategie (31:51)
  • Geht Diversität nur mit Lizenzierung? (35:13)

Hör-Tipp: Katja Kraus über Geschlechtergerechtigkeit im Sportbusiness


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#401: Future Readiness: Wie sich Sportorganisationen strategisch auf die Zukunft vorbereiten

Wie bleiben Sportorganisationen future ready? Klingt nach einer weiteren Aufgabe, die der Profisport neben dem Tagesgeschäft zu leisten hat. Das branchenweite Zögern zeigt sich momentan dadurch, dass Vereine meist (noch) nicht bereit sind, in Stellen wie die eines Chief Innovation Officer zu investieren.

Doch es gibt Best Cases in der Bundesliga, bei denen dank strategischem Technologieeinsatz erst ein Business Case, dann ein Wettbewerbsvorteil entstand. Das bedeutet: Stellen sich Akteure des Sportbusiness frühzeitig auf zukünftige technologische Veränderungen ein, kann es gelingen, als Gewinner des Wandels hervorzugehen.

„Alle suchen nach nachhaltigen Geschäftsmodellen in der Zukunft. Wenn du die Zukunft aber nicht verstehst, dann bist du auch nicht zukunftsfähig.“

Im Sports Maniac Podcast sprechen wir mit Zukunftsforscher Prof. Dr. Sascha Schmidt (u.a. Direktor des Center for Sports and Management an der WHU & Akademischer Direktor der Sports Business Academy by WHU (SPOAC)) darüber, wie der Sport zukunftssicher gestaltet werden kann. Soviel vorweg: Es bedarf nicht nur eines offenen Mindsets, sondern auch viel Systematik. 

Das sind die Podcast-Themen im Überblick

  • ChatGPT: Wie erreichen Technologien den Massenmarkt? Wo gibt es Überraschungen? (03:34)
  • Welche wichtige Rolle Zukunftsforschung im Sport spielt (07:03)
  • Zukunftsthemen vs. Tagesgeschäft: Kein Widerspruch! (10:26)
  • Warum Technologie Führungsaufgabe ist (11:59)
  • So baut ihr einen systematischen Tech Radar auf (13:28)
  • USA vs. Deutschland: Fehlt uns die Technologieaffinität? (17:42)
  • Beispiele aus der Bundesliga: Technologie als Wettbewerbsvorteil (19:11)
  • Tipps: Wie bleiben Vereine future ready? (27:22)
  • Ausblick: Welche Technologie wird 2023 dominieren? (33:24)

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#390: Wie fehlende Diversität das Sportbusiness bedroht – mit Johanna Mühlbeyer von EQUALATE

Es geht nicht um die Frage von Diversität im Sport. Denn dass Vielfalt und Inklusion höchst relevant sind, ist unbestreitbar. Es geht um das Wie. Wie Unternehmen konkret die Entwicklung einer ganzheitlichen und vor allem nachhaltigen Diversity-Strategie starten können. Wie divers aufgestellte Teams das Recruiting-Problem lösen. Und wie entscheidend das Management Commitment im Diversity-Prozess ist. Eine, die weiß, warum mangelnde Diversität viel Geld kosten kann, ist Johanna Mühlbeyer, Gründerin und Geschäftsführerin von EQUALATE.

Im Sports Maniac Podcast sprechen wir mit Johanna über konkrete Schritte, die es braucht für ein diverses und inklusives Sportbusiness. Noch besteht dringender Handlungsbedarf. Aber vielleicht ist die Stelle als Diversity-Beraterin in fünf Jahren redundant? 

„Der Ideal-Case ist, dass wir nicht mehr über Vielfalt sprechen, weil es eben die Norm und nicht die Ausnahme ist.“

Das sind die Podcast-Themen im Überblick

  • Was sich in den letzten fünf Jahren im Sportbusiness verändert hat (04:45)
  • Diversity-Vorbilder: Welche Best-Cases sollten wir kennen? (07:36)
  • Gravierende Folgen von fehlender Diversität in Organisationen (10:14)
  • So entwickelt ihr eine Diversitäts- und Inklusionsstrategie (13:54)
  • Brauchen Unternehmen eine Diversitätsstelle? (21:34)
  • Die größte Herausforderung im Sportbusiness (27:57)
  • Tipps für Frauen im Sportbusiness (29:55)
  • Mentorship Programm von EQUALATE (33:48)
  • Ausblick: Wird Diversity-Arbeit überflüssig? (36:55)


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#157: Gefangen im Tagesgeschäft? Warum du dich jetzt um deine Strategie kümmern musst

Der Sportmarkt hat sich in den letzten drei bis vier Jahren so stark gewandelt, wie wahrscheinlich die letzten 30-40 Jahre davor nicht. Die Geschwindigkeit und die hohe Komplexität des digitalen Wandels stellt das Sportbusiness vor große Herausforderungen. Um diese zu meistern braucht es vor allem eines – eine klare Strategie. Doch diese fehlt vielen Marktteilnehmern. Und das kann schwerwiegende Folgen haben. Darüber sprechen wir heute mit Dr. Nicolas Geade und Ulrik Ruhnau, Geschäftsführer von CSIGHT, der Strategieberatung für das Sport- & Entertainment Business.

Im Gespräch mit Nico und Ulrik reden wir über die zukünftigen Entwicklungen und Herausforderungen des Sportmarktes, warum sich Sportorganisationen dringend um ihre Marke, die eigenen Werte und eine klare Positionierung kümmern müssen und welche klassischen Defizite es im Markt bei Rechtehaltern, Sponsoren und Dienstleistern gibt.

Wir schauen uns an, welche Organisationen bereits gut für die Zukunft aufgestellt sind, warum die Lücke zwischen Rechtehaltern, Vermarktern und Sponsoren immer größer wird und welche Folgen die Entwicklung vom Anbieter- zum Nachfragemarkt mit sich bringen.

Abschließend geben wir dir hilfreiche Tipps an die Hand, mit denen du herausfinden kannst, ob deine Organisation ein Strategieproblem hat, wie du bei der Entwicklung einer Strategie Schritt für Schritt vorgehst und welche Tools dir dabei helfen, deine Strategie fortlaufend anzupassen und zu optimieren.


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